为进一步激励立足岗位、认真履职、敢于担当、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，增强企业文化的宣传力度，弘扬企业的正能量，同时促进各门店有目标、有计划、有总结的逐步发展，加强各门店之间总结交流经验，分析研究现有问题，做好本月店内销售业绩。2019年7月4日，福建海华医药连锁有限公司在集团公司G层多功能会议室召开七月份精英店长暨“月度之星”颁奖会议。各战区门店店长、部门负责人和分管领导参加会议，会议由战区经理陈允辉、陈爱仁主持。

   会议主要内容：1、司训、月度门店和战区颁奖典礼、月度之星及店长分享；2、六月份数据分析；3、七月份工作布署；4、卓越执行力培训5、相关业务和非业务类的知识培训。
   会议开始之前，全体参会人员对公司企业文化进行了宣读

                                                      全体参会人员宣读企业文化
   会议首先进行了6月份龙虎榜及5月份的“月度之星”颁奖典礼，随后是精英店长代表实战经验分享，精彩的分享让在座的店长们受益匪浅。虽说月度例会是一场普通的月度店长会，其实她更是一场团队“赶、超、比、拼”勇夺龙虎榜的大会。 接下来，就用我们的镜头和文字记录“龙虎榜”、“月度之星”颁奖现场和精英店长的精彩分享吧！

  以上图片为龙虎榜颁奖现场及获奖门店精彩风采

    上图为“月度之星”颁奖

                                                           图为店长们精彩分享
   海华是我家，发展靠大家！任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。

    下午13:30，各战区门店店长、区域经理、后勤全体人员参加了由马凤武讲授的精彩课程：《企业如何打造卓越执行力》。

      分会场
   2019年7月6日下午，福建海华医药连锁有限公司莆田分公司在仙游胜南店培训室召开六月份精英店长会议，分公司全体店长、各部门负责人参加会议。会议由战区经理陈丽容主持。 
   此次会议的主要内容： 1、六月份颁奖、工作总结和七月份工作计划与要求；2、《GSP重点事项培训》及相关业务和非业务类的知识培训。

  图为全体参会人员宣读企业文化

                                                         图为颁奖现场
    此次会议，必将进一步激励立足岗位、认真履职、敢于担当、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为保质保量完成莆田分公司的业绩奠定了坚实的基础。