为进一步激励立足岗位、认真履职、敢于担当、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，增强企业文化的宣传力度，弘扬企业的正能量，同时促进各门店有目标、有计划、有总结的逐步发展，加强各门店之间总结交流经验，分析研究现有问题，做好本月店内销售业绩。2024年6月6日，福建海华医药连锁有限公司召开“党工共建·评优争先”暨“千店大惠战”5月份优秀门店排名颁奖会议。各战区门店店长、部门负责人和分管领导参加会议，会议由营销中心培训主管蓝绿英、战区经理张春华主持。

    会议主要内容：5月份优秀门店月度排名奖，精英店长工作亮点分享与战区经理实战经验分享;总经理工作指导；营销中心5月份数据分析与6月份工作布署；各中心工作指导等。

    会议首先进行了5月份优秀门店月度排名奖，随后是精英店长与战区经理代表实战经验分享，精彩的分享让在座的店长们受益匪浅。接下来，就用我们的镜头和文字记录5月份优秀门店月度排名奖颁奖现场和精英店长的精彩分享吧！

   店长吴秀：情景演练话术很重要，我们要坚持每天培训。

   店长卢海红：服务好顾客，进店一杯茶，多给于顾客嘱托与关怀。

   店长陈淑珍：加强联合用药，高中低价位进行联合用药，熟练一些辨证小技巧。

   店长张鸣凤：划分好每一场活动目标，月目标，做到人人头上有目标，员工分解好每天的目标，每天下班前跟踪好自己的目标是否有完成，未完成的找原因，大家一起共同解决问题点。

   店长刘丽：提升专业知识及联合用药，学以致用。

   战区经理张梦佳：有努力就会有收获。

   战区经理黄华华：业绩为王，当你成功了，说什么都是对的。

    最后，公司总经理卢明凯从公司A类商品、会员健康讲座、会员家访、会员电话回访、大单品、加强大店活动频次和力度、数据分析与跟进、系统切换等经营方向作要求，并指出每一个员工的努力，都是公司成功的关键。让我们继续携手并进、使命必达、为目标而战！

    虽说月度例会是一场普通的月度店长会，其实它更是一场团队“赶、超、比、拼”勇夺龙虎榜的大会。

    莆田分会场

    6月 8日，福建海华医药连锁有限公司莆田分公司在仙游胜南店培训室分别召开5月份优秀门店月度排名奖。分公司全体店长、分公司各部门负责人参加会议。会议由营销中心战区经理陈丽容主持。

   此次会议的主要内容：1、司训、5月份优秀门店月度排名奖，精英店长工作亮点分享；2、营销中心5月份数据分析与6月份工作布署；3、各中心相关工作指导；4、战区经理日常工作指导；5、宣誓。

   及时有效的月度会议，必将进一步激励立足岗位、认真履职、敢于担当、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为保质保量完成莆田分公司的业绩奠定了坚实的基础。