2018年11月6日，颐海集团福建海华医药连锁有限公司在集团公司G层召开各战区店长会议，各门店店长、部门负责人和分管领导参加会议，会议由战区经理陈允辉、卢秋芹主持。
会议主要内容：1、司训、月度门店和战区颁奖典礼；2、店长分享；3、11月份工作部署；4、支部、工会、宣传报道业务知识；5、创收平台分享；6、《11月份战略供应商政策宣导》与《快乐"赢"销》；6、相关业务和非类的知识培训；7、团队户外拓展。
龙虎榜颁奖现场，获奖门店精彩风采
会议首先进行了10月份龙虎榜颁奖，随后是精英店长代表实战分享，精彩的分享让在座的店长们受益匪浅。虽说月度例会是一场普通的月度店长会，其实她更像是一场团队“赶、超、比、拼”勇夺龙虎榜的大会。接下来，就用我们的镜头和文字记录月度精英店长们的精彩分享吧！
五洲财富店店长赖凤兰精彩分享
大家好，我是五洲财富店店长赖凤兰。首先很感谢公司给我这次上台的机会！我就分享一下我在上个月工作中有做哪些动作吧！1、配合区域经理下达的任务10月份下调库存2万元！我将三个月不动销的产品做标示，交接班进行培训联合用药及产品卖点，库存大的进行门店间互调，效期产品每天统计销售数量；2、数据的跟踪：每天查数据，并下达当天还要完成的任务，每天查个人销售排行榜；3、会员：新会员的开发，每天要求多少张，老的会员要求店员主动给顾客积分当钱花。让顾客享受到会员卡的优惠政策
康洋店店长陈欢精彩分享
大家好，我是康洋店陈欢。其实我来康洋店才短短一个月时间，很多事情都还在学习中。很感谢公司给我这次机会，今后的工作我将一如既往，加强学习，不断提升自我。
十月份能够完成任务，离不开康洋店姐妹的支持和帮助。下面我分享几点心得：1、每天都会跟踪数据和关注明星商品，交接班的时候，让店员知道完成了多少，还差多少，今天买了什么挂金商品；2、对待每一位进店顾客态度都要恭敬，要有耐心聆听顾客需要；3、对于店铺各项事物都要充分管理到位，落实执行公司的各项规定；4、要求每位员工对进店每位顾客，逢人必问有没有办理会员卡，多多开发新会员，增加店铺业绩。以上是我的分享，谢谢大家。
登高店店长马藤秀精彩分享
10月份主要做了以下几点：
1、销售指标的分解跟踪：数据都是盯出来的，要让团队统一思想，统一目标，统一计划，才能完成任务；2、会员的关注：会员是门店的核心支撑，所以加强会员管理是重中之重；3、明星挂金商品的关注：每天各班都会有专人去统计重点商品的完成情况，每个人都会重点关注自己的明星完成情况；4、人员方面：高度重视员工的情绪，让团队有凝聚力，提高专业服务水平，服务顾客；5、商品方面：跟踪的相对来说比较到位，断货品种每周都有统计上报采购，只有子弹充足才能打胜仗
以上就是本人日常工作的总结，做零售服务就是简单事情重复做，持之以恒！
九一南路店店长曹政精彩分享
大家好，我是九一南路店的店长曹政，很荣幸今天能够站在这边，上个月我们店能够完成指标，主要是靠我们店姐妹的共同努力，也要感谢丽珍经理经常帮我们整理货架，对我们工作的指导。月初，指标下来的时候，我就把指标分解到每个人每天。然后再根据前期完成情况再进行调节，确保这个月能够完成指标。其次，鼓励大家多卖明星商品，关注效期商品，明星商品是我们的增量商品，卖的好坏跟我们工资息息相关。最后我觉得用专业服务好顾客是最关键的，顾客进店，我们都要问清楚症状，然后对症拿药，耐心讲解用药禁忌，服用方法，确保顾客用药安全有效。凡是顾客所需求的，我们都一定会尽量满足。良好的态度，专业的服务才是保证客流的关键。谢谢大家，以上是我的分享。
为加强团队建设,团队融合, 内部沟通, 内部协作,开发潜能, 增强自信,增强抗压能力, 磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队，加深员工对企业文化的理解，增强对整体目标的认同。
累却快乐着！下午2:00，组织全体店长和后勤部门在经开区文化活动中心开展了户外拓展训练，虽然这次拓展训练的时间较短，却让大家感受颇深，因为从一个小小的游式训练队列喊口号、跑步和接力赛，点点滴滴的细节都能体现出每个人在平时工作中的心态和行为，好行为可以带来一个好的结果。
为获奖团队颁奖
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